Review Jurnal Manajemen Perubahan

MAKALAH REVIEW JURNAL MANAJEMEN PERUBAHAN

Manajemen Perubahan dan Budaya Organisasi

 

Dosen                        :        Charisma Ayu P, M.HRM

Disusunoleh               :        Mutia Putri Inayah     

                                                           

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI

MDP PALEMBANG

Jl. Rajawali no.14

2016

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepadaTuhan Yang MahaEsa, karena berkat dan rahmat-Nya kami dapat menyelesaikan makalah berjudul “Review Jurnal Manajemen Perubahan”. Adapaun makalah ini kami buat untuk melengkapi tugas dalam mata kuliah Manajemen Perubahan dan Budaya Organisasi.

Dalam pembuatan makalah ini, para penulis menyadari bahwa makalah ini teramat jauh dari kata sempurna. Olehkarena itu, semua bentuk perbaikan, saran, kritik, masukan dari teman – teman mahasiswa dan terutama dari dosen sangat kami hargai untuk peningkatan kualitas tulisan kami di kemudian hari. Akhir kata, harapan besar kami adalah semoga makalah ini membawa manfaat bagi kita semua.

Terimakasih, 

   Penulis

i

DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR …………………………………………………………….………........i

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………….......ii

BAB I PENDAHULUAN

A.    LATAR BELAKANG …………………………………………………………...….…1

B.     PERUMUSAN MASALAH…………………………….………….…………….……1

C.     TUJUAN MAKALAH ……….………………………….……………………….……1-2

BAB II PEMBAHASAN

A.    REVIEW JURNAL……………………………………………………………………3-13

BAB III PENUTUP

        KESIMPULAN…………..…………………………………………….…………..……..14

        SARAN ………………..………………………………………………….……………....14

DAFTAR PUSTAKA

ii

BAB.I

PENDAHULUAN

       A. Latar Belakang

Kebanyakan diantara kita sudah menyadari bahwa lingkungan di sekitar kita selalu bergerak, berubah, mempegaruhi kehidupan kita. Dalam dunia yang semakin kompetitif, melakukan perubahan adalah kebutuhan mutlak. Namun, pengalaman empiris menunjukkan bahwa upaya perubahan tidak selalu berhasil. Untuk itu, perubahan yang dilakukan perlu dikelola dengan baik dan benar.

Manajemen perubahan merupakan pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi, dalam kondisi lingkungan yang bergerak terus-menerus. Manajemen perubahan perlu mengambil pelajaran dari pengalaman sebelumnya, menjalankan proses perubahan dengan benar dan memberika peran dan tanggung jawab kepada semua stakeholder sesuai proporsinya.

Proses penyesuaian dengan lingkungan merupakan salah satu permasalahan besar yang dihadapi organisasi modern. Sifat dan tujuan setiap organisasi berbeda satu sama lain maka frekuensi dan kadar perubahan yang terjadinya pun tidak selalu sama. Menghadapi kondisi lingkungan yang selalu berubah tersebut, tidak ada cara lain yang lebih bijaksana bagi seorang pimpinan kecuali dengan memahami hakekat perubahan itu sendiri dan menyiapkan strategi yang tepat untuk menghadapinya. Organisasi yang berhasil adalah organisasi yang dapat berubah untuk menghadapi persaingan, mereka akan tangkas, mampu secara cepat mengembangkan inovasi-inovasi baru dan siap menghadapi persaingan baru.

B.Perumusan Masalah

Adapun yang menjadi Permasalahan dari makalah ini adalah:

1.   Bagaimana hasil review jurnal yang berjudul pengaruh keterlibatan kerja dan komitmen organisasi terhadap manajemen perubahan (studi pada divisi mineral PT.Harita Group)?

2.   Bagaimana hasil review jurnal yang berjudul pengaruh perubahan organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai (studi pada kantor pelayanan kekayaan negara dan lelang Banjarmasin)?

3.  Bagaimana hasil review jurnal yang berjudul manajemen perubahan dan dampaknya terhadap kinerja organisasi industry telekomunikasi Nigeria : Wawasan Empiris dari Airtel Nigeria?

   C.Tujuan Makalah

 Yang menjadi Tujuan dari Makalah ini adalah:

 1. Untuk mengetahui hasil review jurnal yang berjudul pengaruh keterlibatan kerja dan komitmen organisasi terhadap manajemen perubahan (studi pada divisi mineral PT.Harita Group).

 2. Untuk mengetahui hasil review jurnal yang berjudul pengaruh perubahan organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai (studi pada kantor pelayanan kekayaan negara dan lelang Banjarmasin.

 3. Untuk mengetahui hasil review jurnal yang berjudul manajemen perubahan dan dampaknya terhadap kinerja organisasi industry telekomunikasi Nigeria : Wawasan Empiris dari Airtel Nigeria.

BAB.II

PEMBAHASAN

Review Jurnal Manajemen Perubahan

Judul	Pengaruh Keterlibatan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Manajemen Perubahan : (Studi Pada Divisi Mineral PT Harita Group)
Jurnal	Jurnal Ilmu Manajemen & Akuntansi “IMAGE”
Volume & Halaman	Volume XVI No.39
Tahun	Mei 2012
Penulis	TRI PRIHATINI K. & SARAH INDAH WARDANI
Reviewer	Mutia Putri Inayah (2014200104)
Tanggal	5 Januari 2017

Tujuan Penelitian	Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada hubungan antara keterlibatan kerja dengan manajemen perubahan serta untuk melihat hubungan antara komitmen organisasi dengan manajemen perubahan.
Subjek Penelitian	Subjek penelitian ini adalah para pegawai PT. Harita Group divisi mineral sebanyak 50 karyawan.
Metode Penelitian	Jenis peneletian dalam penelitian ini ialah asosiatif, yakni penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih. ·        Melakukan sensus ·        Melakukan hipotesis : a.       H01: Variabel keterlibatan kerja tidak mempunyai pengaruh terhadap variabel manajemen perubahan b.      Ha1: Variabel keterlibatan kerja mempunyai pengaruh terhadap variabel manajemen perubahan c.       H02: Variabel komitmen organisasi tidak mempunyai pengaruh terhadap variabel manajemen perubahan d.      Ha2: Variabel komitmen organisasi mempunyai pengaruh terhadap variabel manajemen perubahan e.       H03: Variabel keterlibatan kerja dan komitmen organisasi secara simultan tidak mempunyai pengaruh terhadap variabel manajemen perubahan f.       Ha3: Variabel keterlibatan kerja dan komitmen organisasi secara simultan mempunyai pengaruh terhadap variabel manajemen perubahan
Langkah-langkah Terapi	Langkah-langkah yang digunakan dalam proses penelitian ini adalah: 1.   Melakukan sensus pada 50 karyawan divisi mineral PT. Harita Group. 2.   Menganalisa hasil sensus dan kuesioner dari karyawan ESDM.
Hasil Penelitian	Pertama, variabel keterlibatan kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap variabel manajemen perubahan. Kedua, variabel komitmen organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel manajemen perubahan. Ketiga, keterlibatan kerja dan komitmen organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap manajemen perubahan di Divisi Mineral PT. Harita Group.
Kekuatan Penelitian	Kekuatan penelitian ini adalah alat yang digunakan dalam penelitian berupa sensus langsung kepada 50 karyawan divisi mineral PT. Harita Group. Dengan cara ini  dapat mempermudah pengambilan data untuk mendukung penelitian.
Kelemahan Penelitian	Kelemahan penelitian ini adalah kemampuan variabel independen  dalam menjelaskan variasi variabel sangat terbatas.
Saran Reviewer	Diharapkan penulis menjelaskan secara rinci tahapan proses penelitian yang dilakukan khususnya pengambilan sampel.

Review Jurnal Manajemen Perubahan

Judul	Pengaruh Perubahan Organisasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Banjarmasin)
Jurnal	Jurnal Wawasan Manajemen
Volume & Halaman	Vol. 1, No. 1
Tahun	Februari 2013
Penulis	Ramli Simbolon dan Hastin Umi Anisah
Reviewer	Mutia Putri Inayah (2014200104)
Tanggal	5 Januari 2017

Tujuan Penelitian	Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh perubahan organisasi dan budaya organisasi baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan KPKNL Banjarmasin.
Subjek Penelitian	Subjek penelitian ini adalah pegawai KPKNL Banjarmasin.
Metode Penelitian	Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Sensus Kuesioner Data KPKNL Banjarmasin
Langkah-langkah Terapi	Langkah-langkah yang digunakan dalam proses penelitian ini adalah: 1.      Melakukan sensus pada karyawan KPKNL Banjarmasin 2.      Melakukan pengumpulan data dengan teknik pengumpulan data populasi dan sampel 3.      Melakukan Uji validitas dan Realibilitas 4.      Melakukan Uji Normalitas 5.      Melakukan Uji Multikolinieritas 6.      Melakukan Uji Heteroskedastisitas 7.      Melakukan Analisis Regresi Berganda 8.      Melakukan Uji F 9.      Melakukan Uji T 10.  Melakukan Koefisien Determinasi
Hasil Penelitian	1.     Perubahan organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai KPKNL Banjarmasin. 2.     Budaya organisasi yang berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai KPKNL Banjarmasin. Perubahan organisasi dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai KPKNL Banjarmasin.
Kekuatan Penelitian	Kekuatan penelitian ini adalah alat yang digunakan dalam penelitian berupa sensus dan kuesioner yang diberikan kepada pegawai KPKNL Banjarmasin kemudian peneliti melakukan beberapa pengujian sehingga dengan cara ini  dapat mempermudah pengambilan data untuk mendukung penelitian.
Kelemahan Penelitian	Kelemahan penelitian ini adalah kemungkinan responden memberikan jawaban yang kurang obyektif karena peneliti merupakan pegawai KPKNL Banjarmasin.
Saran Reviewer	Menurut reviewer sebaiknya penulis lebih menjelaskan tahap-tahap penelitian secara terperinci terkait penelitian yang dilakukan pada KPKNL Banjarmasin.

Review Jurnal Manajemen Perubahan

Judul	Change Management and Its Effects on Organizational Performance of Nigerian Telecoms Industries : Empirical Insight from Airtel Nigeria.
Jurnal	Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan
Volume & Halaman	Vol. 1, No. 11
Tahun	November 2014
Penulis	Dr. Olajide Olubayo Thomas
Reviewer	Mutia Putri Inayah (2014200104)
Tanggal	5 Januari 2017

BAB.III

PENUTUP

A.    KESIMPULAN

Perubahan mempunyai manfaat bagi kelangsungan hidup suatu organisasi. Tanpa adanya perubahan, dapat dipastikan usia organisasi tidak akan bertahan lama. Perubahan organisasi bertujuan agar organisasi tidak menjadi statis melainkan tetap dinamis dalam menghadapi perkembangan jaman. Setiap jurnal memiliki tujuan, subjek, metode, langkah, hasil, kekurangan dan kelebihan penelitian yang berbeda-beda. Adapun metode penelitian yang sering digunakan dalam penelitan berdasarkan jurnal-jurnal yang telah diteliti adalah metode kuesioner dan sensus.

B.     SARAN

Para penulis diharapkan menjelaskan hal-hal yang berkaitan dengan penelitian secara rinci contohnya untuk langkah-langkah penelitian dan metode penelitian, sebaiknya penulis mendeskripsikan kembali langkah-langkah dan metode yang dilakukan tersebut sehingga para pembaca ataupun reviewer mendapatkan informasi yang sesuai.

DAFTAR PUSTAKA

Prihatini K, Tri dan Sarah Indah Wardani. 2012. Pengaruh Keterlibatan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Manajemen Perubahan : (Studi pada Divisi Mineral PT. Harita Group). http://repository.perbanas.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/1225/Jurnal06.pdf?sequence=1. Diakses pada 5 Januari 2017.

Simbolon, Ramli dan Hastin Umi Anisah. 2013. Pengaruh PerubahanOrganisasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Banjarmasin). http://jwm.ulm.ac.id/id/index.php/jwm/article/view/59. Diakses pada 5 Januari 2017.

Thomas, Olajide Olubayo. 2014. Change Management and its Effects on Organizational Performance of Nigerian Telecoms Industries: Empirical Insight from Airtel Nigeria. https://www.arcjournals.org/pdfs/ijhsse/v1-i11/18.pdf. Diakses pada 5 Januari 2017.